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    开放 坚持 与时俱进

【关注】争先创优、提质进位,齐心协力推进十年任务五年完成的雄伟进程

  • 2023-01-10

  • 企业新闻

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1月7日,富联娱乐钴业2023年事情集会在桐乡总部召开。集团总裁陈红良代表公司作了题为《争先创优、提质进位,齐心协力推进十年任务五年完成的雄伟进程》的事情报告。集团董事长陈雪华、集团副总裁级以上领导出席集会并于主席台就座。

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陈总全面总结回首2022年事情,剖析了目今面临的形势。陈总讲到,2022年,是公司加速转型的要害之年,是高质量生长的要害之年,是十年任务五年完成的要害之年,是富联娱乐钴业建立20周年。奋进2022,集团上下在陈雪华董事长的领导下,贯彻稳中求进、稳中快进的事情总要求,迎战疫情攻击、化解经营危害、掌握工业机缘,工业链越发完善,竞争力显著增强,经营业绩大幅增长,生长势头稳健强劲,取得了一系列突破性进展、标记性结果。具体体现在以下五个方面:

稳健运行,实现公司宁静生长;

稳中求进,提高价值创立能力;

科技立异,推动公司强劲生长;

稳中快进,泛起强劲生长局面;

亮点纷呈,重点事情卓有效果。

“2022年公司取得了令人瞩目的业绩,这是全体富联娱乐人配合斗争的结果。”陈总代表公司向海内外不惧疫情、不畏艰难、不辞辛劳的富联娱乐人体现衷心谢谢!致以高尚敬意!他讲到,2022年最耀眼的是营业收入连续三年百亿增长,实现了从中国制造业民营企业500强向中国民营企业500强的历史性跨越。在公司建立 20 周年这个具有历史意义的年份,推动和取得了具有历史意义的突破性进展、标记性结果,在十年任务五年完成的征途上,朝着富联娱乐人的庆幸与梦想迈出了历史性的一步。

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在对2022年事情中保存的问题进行检讨和面临的形势进行研判后,陈总在报告中讲到,2023年,是公司跻身中国民营企业500强后的第一年,是十年任务五年完成的中间一年。奋进2023,我们要掌握阶段特征,抢抓生长机缘,贯彻全面统筹、强化包管、优化结构、管控危害的经营思路,增强生产、供应与市场的统筹,增强资源、产能与需求的匹配,争先创优、提质进位,齐心协力推进十年任务五年完成的雄伟进程。

新的一年,我们要心往一处想、劲往一处使,全力抓好以下五个方面的主要事情:

一、守牢底线,确保公司宁静运行

各工业集团、区域中心、职能系统要以问题为导向,堵漏洞、补短板、防危害,守牢底线,守住红线,包管公司经营平稳运行宁静。

二、牢固提高,再创优异经营业绩

增强生产、供应与市场的统筹,增强资源、产能与需求的匹配,增强工业协同、结构优化与海内国际循环,夯实经营基础、牢固生长结果、提高经营业绩,再接再厉创立更好的经营业绩。

三、大干快上,坚持强劲生长势头

十年任务五年完成的要害在项目、“三位一体”转型生长的要害在项目。我们要坚定“两新三化”生长战略,统筹海内外洋产能计划、项目建设、园区展开,高举高打、大干快上,坚持来之不易的生长势头。

四、立异驱动,支撑公司转型升级

以工业链安排人才链,实现工业链高端人才全笼罩;以工业链构建立异链,增强产品领先本钱事先的竞争力;以工业链、人才链、立异链的三链融合,支撑公司高质量转型生长。

五、尽责履职,增强全面履职能力

在公司业务规模越来越大、生长速度越来越快、国际化水平越来越高的配景下,夯实经营基础、提高经营业绩、坚持生长速度,需要职能系统提高履职能力,争先创优、提质进位。

结果令人鼓舞、目标催人奋进。陈总在报告中讲到,2023 年是公司生长史上很是重要的一年、是十年任务五年完成进程中很是重要的一年。从 2023 年的事情安排看,事情多、任务重、压力大,完玉成年的目标任务,需要我们坚持自强不息、追求卓越的精神状态,在公司 20 年生长的基础上,争先创优、提质进位,齐心协力推进十年任务五年完成的雄伟进程。

会上,集团副总裁周启发代表公司宣读了《关于组织机构调解及相关人员任免的决定》,企业运营治理中心副总经理韩振兴代表公司宣读了《2022年度突破性进展、标记性结果总结报告》及《2022年度主要经营单位绩效考核报告》,各工业集团及总部职能单位卖力人会后组织了分组讨论,认真学习2023年事情报告精神,理清了事情的偏向,坚定了信念,并转化出了相应的讨论结果,同时在会上作了学习谈话。

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大会同时设立了桐乡、衢州、广西玉林、天津、北京、成都、南京、刚果(金)、津巴布韦、韩国、印尼平分会场,分会场与会人员通过视频直播形式参会。

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